九鼎投資合伙人吳清功在2014年中國快樂投資論壇上發言

隨著國資改革逐步深入，醫療體系內大大小小的投資機會在近年慢慢凸顯，PE/VC機構出手案例頻出。

九鼎投資合伙人吳清功日前在中關村股權投資協會和快樂投資學院聯合舉辦的“2014年中國快樂投資論壇”上進行了發言，他認為，在大醫療領域內的投資機會很多，但醫院投資是未來5年的重中之重。

吳清功表示，如今很多藥企成功的核心道理就是產品滿足政府監管，滿足醫院的要求。“政府的政策監管就是醫保、物價和招標，醫院的要求就是高返點、高提成”。

他認為，過去靠醫藥養醫瘋狂增長的機會已經過去。中國醫藥行業已經到了創新窗口期，重復過去30年來的仿制藥沒有出路，吳清功更看好創新能力的制藥企業和研發機構。

九鼎投資在醫藥領域的布局深遠且廣為人知，吳清功則在論壇上重點闡述了他對醫院項目投資的邏輯。

在中國改革開放30年的發展過程中，幾乎每一個領域都已經向社會開放，唯獨醫療在開放的過程中夾雜著非常強烈的管制。

吳清功認為，這種管制的表現形式是盡管民營醫院有一萬多家的數量，但在民營醫院接受醫療服務的醫患比例只有10%左右，“民營醫院口碑一直受到置疑”。

現實情況中，公立醫院的服務顯然遠遠無法令消費者滿意，因此吳清功表示，面對中國消費者醫療需求的上升，醫院投資面臨著巨大的機會。

吳清功以廟宇建設為例，解釋了醫院與醫患間的狀態。廟宇解決的是人們心靈需求，而中國人目前面臨的問題除了心靈需求之外，更多的是肉體需求。

投資醫院究竟在投什么?投硬件，建設廟，還是投軟件，塑造神?在吳清功看來，投資醫院重點在于請神、塑神而不是硬件，“盡管硬件很重要”。

“建好的廟要請靈驗的神，醫護人員就是神，醫護人員的技術服務士氣決定了神的靈驗程度。一家醫院如果沒有真神，即使建筑再宏偉、豪華，設備再先進沒有人光顧，”吳清功稱。

因此在他看來，投醫院重點不是僅僅蓋大樓、上設備，核心還是醫護人員服務態度、技術水平，士氣的全面提升。

吳清功指出，中國的千人醫生數、千人護士數和千人床位數都處在較低水平，人們的醫療需求不能得到滿足，其中很重要的原因就是醫療體系效率太低，“醫療領域的投資機遇就在于這兩條，第一是市場需求沒有被滿足，第二條供應方的效率太低。” 《文章轉自投資中國》