其創(chuàng)始合伙人陸景鍇的人生經(jīng)歷與眾不同，讓人瞠目——在日本出生，泰國長大，然后跟隨父母到阿根廷、美國，畢業(yè)后又去了臺灣，他的足跡橫跨東西半球。他的職業(yè)也從傳媒跨越到投資，來了個大轉(zhuǎn)彎。
“我想，在投資圈當中，可能我是經(jīng)歷最特別的一個人。”在位于海淀區(qū)中關村SOHO的辦公室內(nèi)，陸景鍇一手端茶，然而又不乏詼諧地對《投資者報》記者說，人生就是一種經(jīng)歷，他會盡力讓自己體驗每一種經(jīng)歷的樂趣，然后讓自己的人生不留遺憾。
在他看來，投資已經(jīng)成為人生的一部分，而不僅僅是工作。
致力于環(huán)境修復
將人生的追求融入到投資當中，這是陸景鍇的愿望，他希望通過投資做一些對社會有意義的事情。
“目前我們主要在看環(huán)境修復方面的項目。”陸景鍇告訴記者，這是他通過投資實現(xiàn)自己人生追求的途徑之一，“改革開放30多年，環(huán)境已經(jīng)被破壞了，不先修復,你再保護它有什么意義？”在他看來，修護環(huán)境，是真正應該做的事情。
他們正在做土壤修復的項目調(diào)研。相對于水或空氣污染這是最難做的，因為土壤污染不容易看出來。“有時候土壤被污染了一樣能夠種植，人們很難發(fā)覺，但是如果連續(xù)吃幾年種植出來的作物，人可能會得病；還有草原上的土壤如果被污染了，動物長期在草原上吃草，而人吃了這些動物的肉也有可能間接中毒。在中國，這種被污染的土壤其實很多。”陸景鍇說。
環(huán)境保護類的項目怎么做？德豐杰龍脈及陸景鍇有自己的解決辦法，那就是通過投資技術(shù)改變環(huán)境，待技術(shù)成熟穩(wěn)定后將其推向市場。
“我們正在關注生物可降解技術(shù)。”據(jù)他介紹，這種技術(shù)的原理為，如果土壤被污染了，那么其中的生物鏈會被破壞，進而絕大部分微生物會死亡，但還是有一部分會產(chǎn)生變異生存下來。換句話說，就是通過微生物改變土壤的結(jié)構(gòu)，將毒素化解，起到修復土壤的作用。
“但是如果大量微生物介入，它們吃完了毒素以后接下來吃什么？顯然，大部分會餓死，小部分突變，現(xiàn)在就是要研究，它會突變成什么，這個可以在實驗室里觀察，最終實現(xiàn)可控性修復。”雖然已經(jīng)找到修復技術(shù)，但是陸景鍇依然擔心會對環(huán)境產(chǎn)生影響，因此，他希望待技術(shù)完全穩(wěn)定以后再推向市場。
堅持做早期項目
陸景鍇的這種人生追求與他的性格不無相關。
“我覺得我的性格是這樣的，我會跟著我的感覺去走，有一句話很實際，人生是很短暫的，我不能保證我沒有遺憾，只是希望面對我的孩子時，盡量沒有遺憾。”信仰佛教的陸景鍇，希望投資有道德的創(chuàng)業(yè)者，并感染更多的人，這在投資圈并不多見。
陸景鍇遇到過一些創(chuàng)業(yè)者，在投資人投資以后，并不關注企業(yè)，反而用這筆錢買房買車；更有甚者，做假賬目欺騙投資人。
對此，陸景鍇不能忍受，因為在他看來，如果問題在這個階段得不到糾正，將來到了二級市場，就會影響更多的公眾投資者。
“我覺得要從根本上解決，"冰凍三尺非一日之寒"，不能說在第一輪、第二輪投資，企業(yè)很多東西沒摸透的時候，就不關注這些問題，不督促他們改正，那樣反而是縱容他們。等到上市以后再去發(fā)現(xiàn)問題，就比較難了。”顯然，如果在早期不能夠幫助企業(yè)進行改正，到了后期，改正這些問題就會更難，而如果投資人還要推動他們公開上市的話，顯然，就會給二級市場帶來更大的危害。
陸景鍇意識到了做早期項目的重要性，同時，由于關注早期項目的投資機構(gòu)沒有幾家，所以他更要去堅持。
不過，堅持顯然很難。“現(xiàn)在做早期的人太少，大家都想搭一個快車。”據(jù)陸景鍇透露，目前，在Pre-IPO階段，PE、政府引導基金等各類基金每年投資的企業(yè)大概有上萬家，做中后期項目更容易賺錢，他不是不知道。
但他卻選擇了一條艱難的道路。“如果做早期投資太少的話，大約過個兩三年，很多早期項目，會因為沒有人關注它、培育它，沒有辦法成長，后期這么多基金就沒有足夠的項目可投。”為了培育更多健康的企業(yè)，陸景鍇和德豐杰龍脈需要堅持，這不僅僅是為了投資回報。
其實道理很簡單，假如沒有投資機構(gòu)將早期項目培育成中后期項目，那么后期基金就會面臨“無米下鍋”的局面，這對投資圈來說，顯然是致命的災難。
特殊的人生經(jīng)歷
陸景鍇強烈的使命感及道德感的形成，源于他特殊的人生經(jīng)歷——他祖籍南京，但在日本出生，還在襁褓中就去了泰國，初中畢業(yè)后，隨父母去了阿根廷，在美國完成大學學業(yè)。
“眾所周知，泰國是一個信仰佛教的國家，這也影響了我。”陸景鍇告訴記者，童年及少年的環(huán)境讓他對佛教產(chǎn)生了興趣，開始思考到底何為人生。
“正因為人生短暫，所以我們需要快樂的生活，聽從心里的感覺。”一路走來，面對人生的安排，陸景鍇并沒有刻意強求。
以從大眾傳播專業(yè)轉(zhuǎn)到計算機專業(yè)為例。其實，陸景鍇從小就十分喜歡傳媒行業(yè)，也立志做一個傳媒人，因此，剛上大學的時候，就選擇了大眾傳播專業(yè)，同時選擇計算機為第二專業(yè)。然而，一個大學老師的話改變了他的一生，他告訴陸景鍇：“你如果做傳媒的話，在美國永遠進入不了主流。”陸景鍇聽從了這位老師的話。
最終，當大眾傳播專業(yè)讀到三年級的時候，他轉(zhuǎn)到德州大學奧斯汀分校學習計算機，隨后，又到加州一所大學學習財會類課程，開始新的追求。“金融是一個很特別的領域。”陸景鍇說。
或許人生真的很神奇。1985年，他到臺灣教英文，工作期間，他的一個學生看到他對金融很有研究，就邀請他到其關系企業(yè)工作，幫助其打理證券投資業(yè)務。就這樣，陸景鍇開始了投資生涯。
回憶起那段經(jīng)歷，陸景鍇不無激動，他趕上了一個好時光——1985年到1989年間，臺灣證券市場從1000點暴漲到12000點，短短五年漲了十幾倍。
“當時臺灣證券市場正處在起飛階段，與當前的大陸有很多相似之處。貿(mào)易順差龐大，歐美國家一直施壓要臺幣升值。這對于我們來說是絕佳機會，每天都很充實、很振奮。”陸景鍇說。
然而，“人生就像是一盒巧克力，你永遠不知道下一顆是什么味道”。
1991年，陸景鍇回到美國硅谷，開始了他另一段有趣的生活——1992年，他進入舊金山的電視臺，播報職業(yè)棒球，成為美國職業(yè)棒球聯(lián)盟有史以來，第一位電視轉(zhuǎn)播普通話解說員。
或許是跟著感覺走，或許是想體驗人生，總之，這圓了他的傳媒夢想，也讓他度過了一段快樂的時光。
不過，三年之后，他發(fā)現(xiàn)，如果繼續(xù)做下去，他會面臨大學老師曾經(jīng)說過的問題，還是“進不了主流機構(gòu)”。此時，他選擇了放棄，轉(zhuǎn)為投身當時熱火朝天的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，隨后，他萌生了自己創(chuàng)業(yè)的想法。
“由于我之前從事互聯(lián)網(wǎng)工作幾年，也從事過證券投資，當時就想，能不能將二者結(jié)合起來？”幾番合計之后，陸景鍇找到了老友趙光斗（德豐杰龍脈合伙人），二者一拍即合，開始了風險投資。
1999年，龍脈投資公司成立。2000年，他們成立了龍脈基金，以投資信息產(chǎn)業(yè)為主，挖掘華人科技、信息及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，準備把美國成功經(jīng)驗帶到中國。
不過，這一次，幸運沒有再次光顧他們，2001年美國互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂，納斯達克股指大跌。而那時，他們剛投資了幾家互聯(lián)網(wǎng)類的企業(yè)。從2001年~2004年，由于整個行業(yè)低迷，作為投資人，他們與企業(yè)一樣備受煎熬。
直到2004~2006年，他們投資的一些企業(yè)并購退出，比如OSA以1億美元賣給Avocent，回報為6~7倍；Inphomatch收購Mobile Way并改名為Mobile365，以4.25億美元賣給Sybase；凌迅在中國無線寬帶通訊及數(shù)字電視領域中已具有強大的影響力，剛剛又從英特爾融資獲得4000萬美金。這個時候，陸景鍇才開始稍微喘了一口氣。
不過，“禍兮，福之所倚”，正是這段痛苦的經(jīng)歷，讓他們見識到了早期投資的艱難，也因此讓他們對未來的早期投資更有把握。
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